DILT

Direction de l'Immobilier, de la Logistique et des Transports

Prestataire de service au quotidien

Chiffres

  • 1 623 agents

Dépenses

  • 66,7 millions d’euros en fonctionnement
  • 5,2 millions d’euros en investissement
  • Améliorer et rationaliser la gestion des implantations administratives de la Ville.
  • Mettre à la disposition des agents des locaux de travail de qualité respectant les principes du référentiel d’aménagement des espaces.
  • Assurer le fonctionnement d’agences de gestion dans les grandes implantations administratives chargées des relations avec les occupants et des prestations logistiques.
  • Fournir les solutions de transports respectueuses de l’environnement et les prestations logistiques nécessaires à la municipalité.

FAITS MARQUANTS

  • Déploiement d'Elise (nouveau progiciel courrier) à la DEVE, à la DPE, à la Mairie du 12e et au SGVP.
  • Mise en place de bornes informatiques dans les locaux sociaux permettant aux agents qui n’ont pas de poste informatique de consulter IntraParis.

En matière de transports

  • Importante refonte de l’organisation du service des transports automobiles municipaux (ST-TAM).
  • Extension du service d’autopartage sur les sites du Louvre (DVD), Bourdon (DJS) et Audubon (DSTI et DILT).
  • Démarrage de l’expérimentation, sur trois années, de véhicules hybrides rechargeables.
  • Introduction de véhicules électriques légers dans la flotte municipale.
  • Engagement d’un programme de renouvellement complet des véhicules de transport en commun du service.

En matière de prestations logistiques

  • Organisation d’un recrutement sans concours de 90 postes d’ALG (Agent de logistique générale) pour les agents de nettoyage permettant ainsi leur titularisation et un changement de leur statut.
  • Extension du nettoyage en journée aux sites : 17, boulevard Morland et 103, avenue de France.
  • Mise à disposition de vêtements professionnels en coton équitable et en bouteilles en plastique venant de fournisseurs labellisés.
  • Remplacement des imprimantes individuelles par des copieurs mutualisés, plus respectueux de l’environnement et répondant aux objectifs du plan climat.

En matière d’implantations administratives

  • Pilotage de l’opération d’aménagement du 121, avenue de France suite à l’acquisition par la Ville de cet immeuble destiné à accueillir la DU et la DVD en 2014.
  • Achèvement de l’installation de la Direction des Achats (phase 3) sur quatre implantations : 95 et 103, avenue de France, 227, rue de Bercy et 100, rue Réaumur.
  • Achèvement de la mise en place des CSP comptables avec l’installation au 8-10, avenue Ledru-Rollin d’un CSP commun au pôle Services aux Parisiens et au pôle économie et Social.
  • Travaux d’aménagement à la caserne Napoléon.
  • Pilotage de l’opération d’aménagement 7, rue Mornay et prise en gestion du site.
  • Emménagement, à titre provisoire, au 100, rue Réaumur de différents services centraux de la DRH, de la DPP, de la DUCT, de la DPA et de la DA et prise en gestion du site avec mise en place d’une antenne locale.
  • Achèvement des travaux de mise en sécurité incendie de l’immeuble Morland et de l’Hôtel de Ville, et formation à l’évacuation de 1 000 agents de l’Hôtel de Ville.
  • Signature de 21 contrats de partenariat immobilier (CPI).
  • Centralisation du compte locatif : reprise en gestion de 80 adresses précédemment gérées par les directions.

ET DEMAIN ?

  • Poursuite de la mise en service de véhicules électriques et de vélos à assistance électrique.
  • Déploiement du logiciel de traitement du courrier Elise dans de nouvelles directions de la Ville.
  • Extension du nettoyage en journée.
  • Préparation d’un second recrutement sans concours de 90 postes d’ALG pour le personnel de nettoyage.
  • Lancement d’un marché de style au Bureau de l’habillement, en lien avec la DFPE et le comité design.
  • Achèvement de la centralisation du compte locatif.
  • Poursuite du pilotage de l’opération immobilière du 121, avenue de France.

2011 vue par...

Vincent Perrot
Chef du bureau de la gestion locative

En 2011, la DILT a repris 65 baux supplémentaires aux directions. Le processus sera achevé mi-2012 avec un portefeuille de 230 biens. L’objectif est d’acquérir une vision plus globale des implantations louées et d’agir auprès des propriétaires pour disposer de baux adaptés au prix du marché. Les 24 renégociations engagées ont déjà permis d’économiser 4,2 millions d’euros. »