Claire Barbut
Bureau du droit de l’urbanisme
et de l’aménagement urbain (DAJ)

"Deux dossiers importants ont marqué l’année. D’une part la préparation des projets Jean-Bouin et Les Halles qui ont demandé un important travail collectif entre les différentes directions concernées. D’autre part la participation active, notamment avec une audition de notre direction au Conseil d’État, à un projet de réforme du droit de préemption permettant de mieux défendre les intérêts de la Ville."

Loïc Planche
Bureau de l’occupation du domaine public (DGEP)

"La gestion du domaine public est passionnante, mais souvent délicate, dans une ville comme Paris dont le rayonnement et l’attractivité suscitent de multiples projets les plus variés (quatre mille demandes déposées l’an passé). Avec notre guichet unique, nous avons pu garantir une programmation et une organisation harmonieuse des événements se déroulant sur le domaine public."

Quentin VAILLANT
Chef de domaine (DA)

"L’événement marquant de l’année 2009 aura été incontestablement la création de la direction des Achats. Une nouvelle direction support, au service des directions opérationnelles, qui a vocation à renforcer le professionnalisme de la fonction achat au sein de la collectivité parisienne."

Julia Ortusi
(DF)

"Pour les études de coûts, l’année 2009 s’est caractérisée par la mise en place d’une méthode de travail applicable à toutes les directions et tous les types d’équipements de la Ville. Par ailleurs, les premiers plans d’action ont été mis en œuvre, et le Bureau du contrôle de gestion accompagne aujourd’hui les directions pour la mise en place effective des mesures décidées à la suite des études de coûts."

Marc Weisslocker
(DF)
"Pour les études de coûts, l’année 2009 s’est caractérisée par la mise en place d’une méthode de travail applicable à toutes les directions et tous les types d’équipements de la Ville. Par ailleurs, les premiers plans d’action ont été mis en œuvre, et le Bureau du contrôle de gestion accompagne aujourd’hui les directions pour la mise en place effective des mesures décidées à la suite des études de coûts."

Laura Matesco
Journaliste reporter d’images (DICOM)
"Pour moi, 2009, cela a d’abord été le feu d’artifice du 14 Juillet : toute l’équipe s’est mobilisée pour que les Parisiens puissent suivre l’événement en direct sur paris.fr. Plus de 20 000 internautes ont suivi le spectacle en live. Et les 130 000 internautes qui ont visionné la vidéo mise en ligne le lendemain nous ont prouvé que ça valait le coup !"

Patrick Chomode
Chef de l’agence de gestion Morland (DILT)
"Nouvellement nommé à la gestion de l’immeuble Morland, j’ai privilégié l’écoute des occupants du site afin de mieux répondre à leurs attentes d’amélioration de leurs conditions d’accueil et de travail. 2009 a été consacrée à rendre cet immeuble plus sûr en matière de sécurité incendie."

Rémy Thuau
Chef de section locale d’arrondissement (DPA)
"2009 restera pour moi l’année de déploiement de GO. Nouvel outil pour la gestion des opérations de travaux, GO constitue une solution globale intégrant toutes les activités des directions techniques et gestionnaires concernées par une même opération."

Frédéric Surdel
Chef du bureau de prévention des risques professionnels (DRH)
"En matière de prévention des risques professionnels, 2009 aura vu la mise en place progressive d’outils de suivi, permettant une centralisation et une normalisation des données. En outre, la finalisation de l’élaboration des derniers documents uniques d’évaluation des risques est venue traduire l’effort consenti depuis plusieurs années pour professionnaliser et renforcer la prévention."

Lydia Melyon
Responsable du département gestion
des ressources (DSTI)
"Pour l’ensemble du service, l’année 2009 a été marquée par la généralisation d’une surveillance automatisée de l’infrastructure serveurs et des applications. La gestion des incidents y a gagné en efficacité. Il en résulte une plus grande disponibilité et une meilleure qualité du service."

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